Praxisbeispiel Produkt

 
Zielkostenmanagement bei der Entwicklung einer neuen Generation von Koordinaten-Messmaschinen
 
Aufgabe:
Ziel ist die Entwicklung einer neuen Generation von Koordinaten-Messmaschinen für einen weltweit agierenden Hersteller von Messtechnik und Feinmechanik.
 
Vorgehen:
- Weltweite Kunden- und Vertriebsbefragung
- Zusammenfassung der Kundenforderungen im Lastenheft
- Ausarbeitung des Pflichtenhefts, Definition eines Einsparungsziels
  von 36% gegenüber dem Vorgängermodell
- Anpassung des Kostennavigators an die gestellte Aufgabe
- Wertgestaltung an sämtlichen Bauteilen
- Identifizierung neuer Lieferanten
- Frühzeitige Einbindung von Lieferanten in den Entwicklungsprozess
- Einbindung der Montage in die Entwicklung
- Ständige Kostentransparenz mit dem Kostennavigator
- Entwicklung eines neuen Montagekonzepts für Messmaschinen.
 
Ergebnisse:
Die erreichte Kostensenkung an den Koordinaten-Messmaschinen beträgt 41% gegenüber dem Vorgängermodell. Einhaltung sämtlicher Terminvorgaben.
 
Laufzeit: 15 Monate
 
 
zurück