Praxisbeispiel Produkt

 
Zielkostenmanagement bei der Entwicklung eines neuen Baukastens Lichtmikroskope
von der Vorentwicklung bis zur Verifizierung der Prototypen
 
Aufgabe:
Auftraggeber ist ein weltweit tätiger Hersteller von Mikroskopen. Ein neuer Baukasten von Lichtmikroskopen soll den bestehenden ablösen. Die Kosten des neuen Baukastens sollen drastisch gesenkt werden bei gleichzeitiger Erhöhung der technischen Spezifikationen.
 
Vorgehen:
- Anpassung der Kostennavigators an die gestellte Aufgabe
- Wertgestaltung an sämtlichen Bauteilen
- Identifizierung neuer Lieferanten
- Frühzeitige Einbindung von Lieferanten in den Entwicklungsprozess
- Gestaltung von Lieferantenverträgen
- Ständige Kostentransparenz mit dem Kostennavigator.
 
Ergebnisse:
Erreichte Kostensenkung zwischen 33 und 51 % in Abhängigkeit der Ausbaustufe der Mikroskope. Einhaltung sämtlicher Terminvorgaben.
 
Laufzeit: 1,5 Jahre
 
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