Praxisbeispiel
Produkt
Zielkostenmanagement bei der Entwicklung
eines neuen Baukastens Lichtmikroskope
von der Vorentwicklung bis zur
Verifizierung der Prototypen
Aufgabe:
Auftraggeber ist ein weltweit tätiger
Hersteller von Mikroskopen. Ein neuer Baukasten von Lichtmikroskopen soll
den bestehenden ablösen. Die Kosten des neuen Baukastens sollen drastisch
gesenkt werden bei gleichzeitiger Erhöhung der technischen Spezifikationen.
Vorgehen:
- Anpassung der Kostennavigators an die
gestellte Aufgabe
- Wertgestaltung an sämtlichen Bauteilen
- Identifizierung neuer Lieferanten
- Frühzeitige Einbindung von Lieferanten in
den Entwicklungsprozess
- Gestaltung von Lieferantenverträgen
- Ständige Kostentransparenz mit dem
Kostennavigator.
Ergebnisse:
Erreichte Kostensenkung zwischen 33 und 51
% in Abhängigkeit der Ausbaustufe der Mikroskope. Einhaltung sämtlicher
Terminvorgaben.
Laufzeit: 1,5 Jahre
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