Eines Ihrer Produkte oder einer Ihrer Produktbereiche erzielt keinen hinreichenden Deckungsbeitrag oder keine hinreichende Marge? Wir analysieren im Rahmen der ProWerk-Produktklinik Ihr Produkt und zeigen Ihnen Wege und Möglichkeiten, den Deckungsbeitrag und die Marge signifikant zu erhöhen. Den Start der Produktklinik stellt unsere 360°-Standortanalyse dar, anschließend arbeiten wir mit Ihnen an der Realisierung der aufgezeigten Potenziale.
360°-Standortanalyse
Ziel der 360°-Standortanalyse ist, die erforderlichen Maßnahmen und die damit verbundenen Potenziale zur Verbesserung der wirtschaftlichen Situation des Produktes zu identifizieren. Wir arbeiten in dieser Phase in allen Unternehmensbereichen an den Themen, die die Produktkosten beeinflussen:
- Produktmanagement, Marketing/Vertrieb: Definition der Produkteigenschaften, Preisbildung, …
- Entwicklung/Konstruktion: Umsetzung der Anforderungen, Konstruktive Lösungen, Detailausführungen (Toleranzen, Werkstoffauswahl etc.), …
- Supply Chain: Einkauf und Lieferanten für Zeichnungs- und Kaufteile, Logistik, Eigenfertigung, Montage, Verlängerte Werkbank, Inbetriebnahme, …
In dieser Phase arbeiten wir für die Bewertung der Potenziale auch eng mit dem Controlling zusammen und identifizieren damit auch unter anderem offene Punkte und Fragestellungen für die Kalkulation und Möglichkeiten für ein effizienteres Controlling der Herstellkosten.
Zusätzlich analysieren wir auch Ihren Wettbewerb. Wir vergleichen die technischen Ausführungen von den Hauptwettbewerbsprodukten mit Ihren Lösungen und kalkulieren den Unterschied in den Herstellkosten – natürlich auf Basis Ihrer eigenen Kostenstrukturen. So wissen Sie anschließend, welche Herstellkostenziele Sie erreichen müssen, um ein wettbewerbsfähiges Produkt anzubieten. Unsere Erfahrungen zu der Wettbewerbsanalysen zeigen, dass sich aus den Diskussionen mit Ihren Mitarbeitern vollkommen neue Ideen und Lösungsvorschläge für eine kostengünstige Konstruktion ihres Produktes ergeben.
In unseren durchgeführten Projekten konnten wir für bestehende Produkte Herstellkostenpotenziale von bis zu -40% aufzeigen!
Realisierung der Potenziale
Nachdem wir Ihnen die Potenziale aufgezeigt haben, unterstützen wir Sie bei der Realisierung. Wir stehen zu unserem Wort aus der 360°-Standortanalyse und setzen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die identifizierten Maßnahmen um. Das Projekt endet erst, wenn die Einsparungen in den ERP-Kalkulationen sichtbar sind!